南京海陵积极响应老哥稳药业集团第四十九次“质量月”活动号召，学习先进质量管理理念，促进质量管理创新，开展南京海陵第三十五次“质量月”活动。
南京海陵于4月24日在高质会议室正式召开第三十五次“质量月”活动总结大会，全体管理干部和各部门员工代表出席会议。
质管部部长冯小雪对第三十五次“质量月”活动进行总结发言
冯小雪部长对第三十五次“质量月”活动进行回顾总结，强调要提高工作的愿力、能力以及执行力，落实主体责任，推进质量文化建设。通过一一举例，回顾质量月期间各部门的主要工作：在落实主体责任方面，各部门从思想和工作机制两方面着手，层层落实相关工作；在质量文化方面，通过质量文化培训与质量教育、质量活动开展、奖励机制三个方面推进质量文化建设。
最后，冯部长提出各部门要落实活动中不足的整改、关注整改项目以及持续推进项目，做好承上启下的工作。
制造部部长顾林对本次活动中生产方面工作进行总结发言
顾林部长回顾质量月期间制造部全体员工通过稳抓稳打，在生产模块落实的实际业务：1.“一品一策”排产策略；2.微生物复盘及提升；3.提升全员质量意识；4.持续强壮现场，落实“扫除道”。
同时，他针对质量月活动中存在的不足提出改进措施：持续贯彻培训及带教，推动三级自检；持续开展生产质量风险识别，做到持续质疑、持续识别、持续管控、持续回顾。
第三十五次“质量月”活动获奖部门
质量月活动奖：
一等奖：物料仓库、信息部
二等奖：固体制剂1号车间、行政后勤部
三等奖：QA 、办公室
最具务实团队奖：
设备工程部
《数据可靠性》竞赛团体奖：
一等奖：生产运营办公室
二等奖：设备管理处
三等奖：检测中心
最具务实团队代表设备工程部部长薛永峰分享
在本次质量月期间，设备工程部通过群策群力、找准目标落实活动推进：通过开展多项活动切实解决现场问题；第一届“设备工程师的技能大赛”为提升设备管理工作打下基础，薛部长提出在后续工作中设备工程部将落实主体责任，提升设备以及公用系统管理能力。
厂长助理李静进行总结发言
厂长助理李静对第三十五次“质量月”活动进行了总结并提出建议及期望：
她建议各部门在总结质量月组织管理不足的同时，深入技术方面提升，关注具体业务内容，同时在承上启下环节关注重点难题解决彻底性，让成果更好地沉淀。
各部门要继续加强落实责任主体，利用实例进行宣贯。持续推进准军事化管理，严要求、高标准将日常工作落实到位。要关注执行层面，面对挑战积极应对，深入学习，推进现场基础强化，促进现场合规，提升工作质量及产品质量，达成生产现场“四维一体”。最后，她提出要将能力提升贯彻到工作的方方面面，以学习的心态面对外部检查、积极前往外部优秀企业学习、交流，走出去，对标学习并持续改进。
最后，李总表示各部门要凝心聚力，坚持落实到岗，责任到人，持续做好“大质量” 管理工作。
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